Здравствуйте!
Бизнес будущего основан на ценностях. Ценностях результата, ценностях, созданных для каждого отдельного Клиента и общества в целом. Сегодня тысячи компаний по всей стране стремятся понять и удовлетворить потребности Клиента, тем самым обеспечив финансовый результат своей деятельности. В результате создаются уникальные предложения, которые выходят за рамки самого «продукта»: добавляется сервис, подход, работа в партнёрстве. Каждый раз, задавая новую планку требований и пожеланий для бизнеса, Клиент стимулирует не только развитие продукта, но и рост рынка в целом. И в каких-то случаях — создание новых сегментов и ниш.
Мы уверены, что ваш бизнес смотрит в будущее уже сегодня, а открыть новые идеи и возможности для него поможет этот номер.
Здравствуйте, друзья!
Мы стремимся к тому, чтобы «Мобильная торговля» стала для вас уникальным источником информации и об оптимизации бизнес-процессов в целом, и о возможностях повышения эффективности с помощью автоматизации в частности. Поэтому мы изменили содержание журнала.
Появилась рубрика «Экспертное мнение», в которой мы будем публиковать статьи бизнес-экспертов. Начинаем с серии материалов о повышении коммерческой эффективности FMCG-производителей — специально для нашего журнала статьи подготовили специалисты компании EY (ранее — ERNST & YOUNG). В новой рубрике «Спецпроект» мы до конца 2015 года с помощью инфографик расскажем о том, почему компании автоматизируют мобильную торговлю. Причина, о которой будем говорить в этой рубрике сегодня, перекликается с центральной темой свежего выпуска — контроль выездного персонала.
Это одна из актуальных задач дистрибуторского бизнеса. Удаленная работа становится искушением для некоторых сотрудников: рабочее время тратится на личные цели, визиты в торговые точки совершаются только на бумаге, на магазинных полках нет порядка... Как и с помощью каких инструментов крупные российские производители добиваются соблюдения регламентов посещений — в материалах этого номера.
Полезного чтения!
