Почему сезонность мешает планировать акции в магазинах
Сезонность — это колебания спроса, которые повторяются с определенной периодичностью: раз в месяц, квартал или год, и обычно предсказуемы, поскольку связаны со временем года, праздниками или крупными событиями. На графике продаж такие колебания видны как периодические подъемы и спады, совпадающие с сезонными переходами.
С обычным, регулярным спросом большинство компаний справляется без труда: колебания достаточно предсказуемы, чтобы вовремя на них среагировать. Сложности начинаются с акциями: горизонт планирования промо обычно растягивается от нескольких недель до нескольких месяцев, и за это время сезон успевает смениться. В результате в магазинах возникает дефицит товара в начале сезона или избыток остатков в его конце.
Если посмотреть на динамику продаж сезонных категорий по месяцам, обычно видны три фазы: резкий рост в начале сезона, стабилизация продаж на пике и постепенный спад при выходе из сезона. Для летних напитков и мороженого пик обычно приходится на середину лета, и продажи в этот период могут быть в несколько раз выше, чем в начале сезона, а к его окончанию падают в такой же пропорции.

Если посмотреть на динамику продаж сезонных категорий по месяцам, обычно видны три фазы: резкий рост в начале сезона (для летних напитков и мороженого — апрель и май), стабилизация на пике (июнь, июль, август) и постепенный спад при выходе из сезона (сентябрь). Продажи в июне в среднем в 2,5 раза выше, чем в апреле, а к сентябрю относительно июля падают примерно вдвое.

Похожая картина наблюдается и для товаров с зимним пиковым сезоном, например для цитрусовых: продажи активно растут в октябре, а затем в ноябре и декабре стабилизируются.

Продажи активно растут в октябре, затем в ноябре — декабре стабилизируются.

Такая разница в уровне спроса, наложенная на длинный горизонт планирования промоакций, легко искажает прогноз: магазин рискует остаться без товара в разгар спроса или с излишками остатков, когда сезон уже закончился.
Пример. Товар участвовал в акции в начале июня, а прогноз для него строился еще в начале мая. За основу взяли два фактора: регулярные продажи середины и конца апреля, суммарно 36 единиц за 7 дней, и данные о похожих акциях в предыдущие сезоны, где средневзвешенный эффект от промо составлял прирост в 3,4 раза. Итоговый прогноз получился на уровне 122 единиц. По факту во время акции продали в 1,5 раза больше расчетного значения, 183 единицы, то есть прирост к обычным продажам составил 5,1 раза. Помимо потери маржи на части товара, закупленного заранее по обычной цене, к концу акции возник дефицит, и магазин потерял часть покупателей.