Заказать звонок
Заказать демо
Чат

Психогеометрия в вашем офисе

Рубрика:Post scriptum
Легко заметить, что из наших геометрических фигур можно составлять разные конфигурации. Высший управленческий персонал компании – это команда; и от того, насколько она гармонична, зависит судьба предприятия. Посмотрим, что получится из сочетания нескольких фигур: Генерального директора и двух-трех его заместителей (или директоров по направлениям).

Важно отметить, что здесь приведены не все логически возможные сочетания фигур, а только те, которые можно встретить в жизни, и которые значимо отличаются друг от друга по последствиям для компании.

Вариант 1: "Китайская стена". Все действующие лица – Квадраты. Очень надёжная и устойчивая структура, а главное - внутренне непротиворечивая: как Верхний Квадрат скажет, так и будет. Квадраты "этажом ниже" могут ссориться друг с другом, но всё здание скрепляет свойственная этой фигуре "правильность".

Проблема одна - полученная конфигурация малоподвижна. Она приспособлена к выполнению задач в соответствии с отработанными нормами и правилами (лучше всего, спущенными откуда-то "ещё выше"). Это хорошее государственное министерство, но плохая коммерческая фирма, которая при всей внешней устойчивости не приспособлена к изменениям внешней среды. Если у неё нет постоянного внешнего источника средств или она действует в высоко-конкурентной среде, то она, скорее всего, не выдержит первого же кризиса.

Такие организации были очень характерны для социалистической экономики. В нынешней России они могут выжить, только если будут специально созданы богатыми владельцами для выполнения конкретных функций в составе холдинга. В таком случае их менеджмент – это политические назначенцы, задача которых сводится к выполнению воли Хозяина.

Вариант 2: "Ракета-носитель". Эта конфигурация похожа на предыдущую тем, что состоит из одинаковых фигур. Но на сей раз это треугольники, что радикально меняет ситуацию. Такая конструкция очень динамична, потому что состоит из самых активных, энергичных фигур, но, в то же время, неустойчива, поскольку каждый участник тянет одеяло на себя.

Конфигурация "Ракета–носитель" была очень характерна для периода начала развития бизнеса в нашей стране, когда появилась масса фирм, сколоченных молодыми, энергичными товарищами-треугольниками. Большинство из них переставало быть друзьями, как только появлялись деньги, которые надо было как-то делить.

Эта конфигурация, как и настоящая ракета–носитель, в определённой точке траектории сбрасывает отработавшие двигатели. Аналогия усиливается и звуковыми эффектами - подобные "сбросы" нередко кончались взрывами и стрельбой... Всех этих ужасов можно избежать лишь в одном случае: когда верхний треугольник заведомо настолько сильнее и авторитетнее нижних, что им остаётся только повиноваться. Но между ними, на своём уровне, сохранится постоянное соперничество. И очень вероятно, что кто-то из них покинет фирму сам и из бывшего друга и соратника превратится в злейшего врага – конкурента.

Вариант 3: "Почти идиллия". Наверху – устремлённый ввысь Генеральный – Треугольник. Под ним – Коммерческий директор - треугольник, двигающий бизнес. Главный бухгалтер – Квадрат, следящий за всеобщим порядком. И между ними – Директор по персоналу – Круг, не дающий им перессориться, а заодно и поддерживающий гуманные и тёплые отношения в фирме. Чтобы всем нам работать в такой компании!

Попробуйте нарисовать геометрическую структуру топ-менеджмента своей фирмы и определить, какой фигуры вам не хватает или кого нужно заменить. А при подборе VIP–персонала обратите внимание, сможет ли кандидат со своей «формой» занять пустующую нишу и укрепить всю конструкцию.


Хотите узнать интересные факты на конкретную тему? Ждем от вас электронного письма на адрес journal@systtech.ru.