Производители отслеживают наличие товара на полке для сокращения упущенных продаж, сети — для управления логистикой и товарными запасами. Объединив усилия, данные и ресурсы, обе стороны могут получить мощный синергетический эффект. Один из самых ярких примеров — кейс Mondelez, сети «Магнит» и «Системных Технологий», позволивший выстроить эффективную работу в точках продаж и увеличить доступность товара на полке на 7,8%. Сегодня мы даем слово всем участникам этого проекта.
Chief product officer «Системных Технологий» Артур Бабошкин рассказывает о важности цифровой коллаборации и об инструментарии для обмена данными между поставщиком и ретейлером.
Руководитель направления внешнего мерчендайзинга «Магнита» Ольга Спиридонова рассказывает о данных, которые сеть предоставляет поставщикам, и о формировании сигналов по проблемным товарным позициям.
Sales Transformation & BI Manager EECA «Мон’дэлис Русь» Константин Макаров рассказывает о практическом опыте применения OSA Magnit для снижения стоков, повышения эффективности работы мерчендайзеров и роста объемов продаж.
«Команда должна привыкнуть к тому, что она несет полную ответственность, — как за удачу, так и за неудачу. При этом должна быть смелость в принятии решений и довольно большая свобода. Но руководство не всегда готово предоставить такие полномочия. Именно поэтому Agile подходит далеко не всем компаниям».
