Наша компания уже довольно долгое время живет в условиях проектного управления. Прошедший семинар должен стать отправной точкой для перевода на общие для всей Группы компаний стандарты проектного управления.
Семинар преследовал несколько целей:
- дать участникам представление об инструментах управления проектами
- дать возможность менеджерам пообщаться о проблемах компании в рамках темы, заданной семинаром
- сформировать общее информационное пространство, общий язык, с тем, чтобы при постановке проектного управления в Группе компаний сотрудники могли понимать друг друга.
Тренинг был организован руководством компании и отделом развития.
Проводил семинар тренер из Санкт-Петербурга Владимир Чернявский, МВА, член международной ассоциации консультантов PDP Института Организационного и Социального развития (Бельгия), руководитель Школы Профессиональных Бизнес-Консультантов (Санкт-Петербург), директор консалтинговой компании «Бизнес-Дизайн», в течение восьми лет проводит тренинги и семинары для топ-менеджеров российских компаний. Опыт работы в венчурном фонде ЕБРР, в течение 3-х лет являлся консультантом на завершающих семинарах по управлению изменениями для менеджеров стран СНГ по программе “Productivity Initiative Programme”.
В семинаре приняли участие 18 сотрудников Группы компаний, в основном — менеджеры высшего и среднего звена.
В процессе подготовки и проведения семинара Владимир Николаевич смог составить вполне определенное мнение о Группе компаний «Системные Технологии», которым он поделился с нами:
