Выпуск 66, 02/2017

В прошлом выпуске мы говорили о минимальном обязательном ассортименте (MML) и обсудили, как выставлять цели по MML и как агрегировать результат по измерению «клиент». Теперь рассмотрим агрегацию по времени.

Глобальное обновление «ST Мобильная Торговля» вышло осенью прошлого года. Тогда «Системные Технологии» определили концептуальный вектор развития приложения. Главные принципы — удобство для пользователя и гарантия «честных» данных для работодателя. Презентуем самые важные изменения «ST Мобильная Торговля» версия 4.2.1.

На фоне оптимизации ИТ-инфраструктуры продажи ульяновского дистрибутора FMCG за полгода выросли на 20%, уровень сервиса — на 40%. О том, как развивать региональный рынок, когда все только и говорят о спаде, беседуем с начальником отдела ИТ компании «Зеон» Иваном Рябининым.

Сергей Буров, 20 лет, работает визитным мерчандайзером от «Активити групп» в проекте компании «Фотоопт» на выкладке продукции в сети O’Кей. Rjob расспросил Сергея о том, как проходит рабочий день мерчандайзера, чем отличается визитный «мерч» от стационарного, может ли гуманитарий работать на выкладке товаров и зачем дружить с продавцами.

Контроль мерчандайзинговых агентств: Ahmad Tea в России автоматизировала удаленный персонал. Рассказывает Алексей Роговенко, директор по развитию бизнеса клиентов «СДС-ФУДС».