Автоматизация аудита торговых точек — давняя мечта производителей и дистрибуторов FMCG. Похоже, что с развитием нейронных сетей она наконец-то начала сбываться.
– Бум цифрового мерчандайзинга в России пришелся на 2013 год, когда на наш рынок зашли несколько международных компаний с решениями для автоматизации аудита, — рассказывает Максим Архипенков, руководитель проекта SmartMerch. — Сектор FMCG очень позитивно откликнулся на новый тренд, в крупных компаниях запустили ряд пилотов, основной задачей которых была автоматическая оценка фото, сделанных аудиторами в магазинах. Однако качество распознавания изображений находилось в тот момент на очень низком уровне. Грубо говоря, системы эти что-то распознавали, но за ними все равно должен был идти человек: проверить результаты и идентифицировать объекты, которые оказались машине не по зубам. Такая «полуавтоматизация» не принесла бизнесу желаемого результата, и интерес к технологии быстро пошел на спад.

Цель нашего проекта — полностью автоматизированный контроль полки и свобода от человеческого фактора. Мы перепробовали, кажется, все методологии фотографирования и анализа изображений, и опытным путем пришли к тому, что решение этой задачи — нейронные сети. Система, в основе которой лежит нейросеть, позволяет объективно контролировать выкладку, избегая рисков, связанных с уровнем профессионализма, состоянием, настроением человека. При этом нейросеть может распознавать детали, не всегда видные нашему глазу. Крохотный кружочек на упаковке детского сока — это мандарин, апельсин или яблоко? Мы можем ошибиться, а сеть скажет точно — она видит больше, чем мы. Поэтому первый бенефит, который получают торговые компании — заметный рост качества распознавания образов.
Второе, очень важное преимущество использования нейросети для анализа фотографий — это тотальное ускорение процессов. Как выглядит аудит торговой точки сегодня? Мерчандайзер или аудитор вручную пересчитывает товар в магазине. В анкету — неважно, электронную или бумажную — он должен внести данные в разрезе определенных параметров: SKU, бренд и так далее. В стандартном супермаркете, например, под пиво отводится 6-7 полок, на каждой — 20 бутылок, это 120 бутылок на одном стеллаже. И такой стеллаж в магазине не один. На аудит одной категории даже у опытного и мотивированного сотрудника уйдет не меньше часа рабочего времени.
Скорость нейро-аудита зависит, в основном, от скорости фотографирования. Для примера: чтобы произвести аудит одного стеллажа, системе ST SmartMerch, установленной на мобильное устройство сотрудника, требуется около 20 секунд. На ручное заполнение анкеты уходит до нескольких десятков минут. Вот и смотрите, какие выгоды можно получить.
И третий плюс технологии — это возможность более гранулярного аудита. В ручном режиме компании, как правило, мониторят только свои товары до уровня SKU (очень редко — категорию в целом). При использовании ST SmartMerch мы ставим задачу сотруднику фотографировать категорию полностью и получаем объективную информацию по доле полки до уровня SKU. То есть мы не делаем каких-то примерных предположений, мы точно знаем, что, где, в каком количестве и как стоит.







