Выпуск 57, 12/2015
Выпуск 57, 12/2015
Превью
— У нас, — сказала Алиса, с трудом переводя дух, — когда долго бежишь со всех ног, непременно попадёшь в другое место.
— Какая медлительная страна! — вскричала Королева. — Ну а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте.
— Какая медлительная страна! — вскричала Королева. — Ну а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте.
Льюис Кэрролл
Экспертное мнение
«Очень важна эмоциональная вовлеченность. Умение сопереживать, чувствовать собеседника, чувствовать команду. Ещё доброта определённая, человеческая. Может не ко всем — она должна быть не слепой. Для меня это все — часть профессионализма, в самом широком смысле» — Сергей Гупаисов, IS Director Inchcape PLC.
Мобильное решение
«У нашей Компании интересная и поучительная история. И довольно необычная для IT бизнеса», — говорит генеральный директор ГК «Системные Технологии» Сергей Максименко. И это правда. Вряд ли в мире есть другой дистрибутор сигарет, эволюционировавший в ключевого разработчика отраслевых ИТ-систем. О «голубых океанах», точках роста и взлетах после падений: история «Системных Технологий» в цитатах, фактах и артефактах.
Презентация
У каждого времени — свои точки роста эффективности. А для каждой отрасли время течет по-разному. 15 лет назад лидеры высококонкурентных отраслей FMCG автоматизировали сбор заказов. Сейчас к этому этапу развития бизнеса подходят самые активные представители смежных отраслей. В их распоряжении — многолетний опыт коллег по применению SFA-инструментов.
В этой статье мы собрали самые знаковые проекты этого года. «Мон’дэлис Русь», Группа «Черкизово», ABI Product и «Хайнц Россия» говорят о своем опыте применения программного комплекса «ST Чикаго».
Спецпроект
Высоконкурентный рынок FMCG все чаще становится примером для игроков со смежных рынков. О том, как бизнес приходит к внедрению непрофильных инструментов, рассказывает управляющий партнер компании «Русская Арматура» Олег Власюк.
Бизнес-курс
Динамика дистрибуторского рынка вносит коррективы в классическую схему планирования продаж. Нивелировать негативные факторы в наступающем году поможет точечная работа с каждым магазином, включая оценку эффективности акций на уровне конкретной торговой точки.
